Sandra Kager: Maatschappelijk ondernemen helpt sociale integratie
Sandra Kager is teammanager bij 's Heeren Loo regio Noord-Holland Oost.
's Heeren Loo is een landelijke organisatie voor mensen met een verstandelijke beperking. Op het voormalige Noorderhaventerrein in Julianadorp wordt een geïntegreerde woonwijk ontwikkeld. Het terrein krijgt de nieuwe naam 't Laar. De sociale integratie van cliënten wordt bevorderd door het project maatschappelijk ondernemen. Sandra is hier op verschillende manieren bij betrokken.
"Bij de start van het project nam ik deel aan de inhoudelijke werkgroep. In deze rol heb ik gestimuleerd dat alle medewerkers van regio Noord-Holland Oost aan een training maatschappelijk ondernemen konden deelnemen.
Trainingen voor medewerkers
We hebben gekozen om de eerste trainingen te verzorgen voor medewerkers, waarvan we dachten dat zij als eersten in de nieuwe wijk zouden gaan werken. Daarna volgden alle andere medewerkers, waaronder medewerkers van ondersteunende diensten.
Met de trainingen wilden we medewerkers zo vrij mogelijk laten nadenken over wat het inhoudt om in een nieuwe wijk te wonen. Waar liggen kansen voor cliënten en organisatie? Wat is jouw aandeel daarin? De antwoorden werden vertaald naar plannen, die gepresenteerd werden aan een jury. De beste ideeën worden namelijk in de wijk 't Laar gerealiseerd.Toen ik zelf deel nam aan de training, vond ik het leuk om met alle teammanagers ideeën op te doen. We praatten veel en vaak over de nieuwe woonwijk. Het bleek dat ook wij dromen hebben en creatief zijn in het verzinnen van een presentatie. Het was leuk om te ervaren dat wat je allemaal kunt doen in zo'n korte tijd.
Samen dromen
Bij een groot aantal van de trainingen heb ik als start mijn droom mogen vertellen. Hoe ik hoop dat de nieuwe woonwijk eruit gaat zien met als doel medewerkers te helpen een omslag te maken. Heel veel mensen lukte dit en ze stonden na afloop van de training positief tegenover de woonwijk. Zeker als je uitlegt waarom we het zo doen(de overheid staat het niet toe dat er meer dan tweehonderd cliënten bij elkaar wonen).
De training is een eerste aanzet om na te denken over wat nu je rol is als medewerker. Hoe stel je je op naar buren? Wat kan jou rol zijn in integratie?
Ik zie voor cliënten kansen in een woonwijk door plaatsen te scheppen die meerwaarde hebben voor zowel cliënten als particuliere bewoners, zoals een kinderboerderij of educatief centrum. Dit soort plekken kunnen ook werk voor cliënten betekenen. We kunnen dit soort projecten niet allemaal zelf ontwikkelen. Daarom hopen we echt op samenwerkingsverbanden met ondernemers en gemeente. De komende periode gaan wie hier goed over nadenken, de ondersteuning vanuit stichting Meer helpt ons daarbij.
Het beste idee
De trainingen zijn door medewerkers als zeer motiverend ervaren. Medewerkers waren eerst sceptisch en leunden achterover. Maar door de vorm van de training kwamen er uiteindelijk allerlei goede ideeën los. Het was leuk om te zien dat medewerkers tussen de twee trainingsdagen in contact met elkaar zochten om hun idee verder uit te werken, want iedereen wil zijn idee gerealiseerd hebben.
Als jurylid heb ik heb een groot deel van de plannen mogen beoordelen. Ik werd iedere keer weer verrast over het enthousiasme en de creativiteit van de mensen. Er waren powerpointpresentaties, maar ook presentaties waarin je de sfeer van de activiteit kon beleven. Uiteindelijk is het beste idee gekozen tijdens een conferentie waarin twaalf genomineerde ideeën gepresenteerd werden. De keuze viel op educatief centrum 't Anker. Naast het beste idee gaan we bij andere ideeën bekijken of we ze straks kunnen inpassen in 't Laar.
Voorbereidingen bouw gestart
Nu de bomen gekapt zijn en er overal op het terrein grondwerkzaamheden plaatsvinden komt 't Laar zichtbaar dichterbij, de omgeving verandert. Het terrein zoals wij het altijd hebben gekend bestaat straks niet meer. De personeelsflat wordt gesloopt; daar komt sentiment bij kijken. Vanaf nu gaan we verder met het ontwikkelen van ´t Laar. Nieuwe straatnamen, nieuwe gebouwen, heel veel nieuwe wijkbewoners. Veel mensen moeten nog wennen aan de nieuwe naam. Over een aantal jaren hebben al onze cliënten een nieuwe woning aangepast aan de eisen van deze tijd. Fantastisch toch?
Een goede toekomst
Als teammanager van dagbesteding stuur ik een groot aantal faciliteiten aan, waarvan ik hoop dat de wijk er gebruik van gaat maken. Overdag als dagactiviteitencentrum, maar in het weekend en in de avonduren hoop ik dat het buurt- en clubwerk er zijn weg naar gaat vinden. Denk aan activiteiten voor ouderen, maar zeker ook kindermiddagen. De komende periode laat ik me hierover voorlichten en ga ik samenwerking zoeken met anderen. Ik denk zeker dat 't Laar een goede toekomst tegemoet gaat. We zullen veel moeten leren, maar ik hoop dat er een goede woonwijk tot stand komt, waar mensen samen kunnen wonen en cliënten door goed gekozen centrumvoorzieningen zelfstandig hun eigen leven kunnen inrichten en eigen keuzes kunnen maken. Ik hoop op een wijk waar we niet meer spreken van cliënten en nieuwkomers, maar van wijkbewoners van 't Laar."
Aanmelden nieuwsbrief
Klantervaring
De gemeente Heerhugowaard en Den Helder hebben belangstelling getoond voor het FATLees verder »
